7月14日晚间，电投产融一份看似常规的自愿性信息披露公告，却在信托行业投下了一颗重磅炸弹。公告披露，其控股的百瑞信托2025年上半年净利润为-0.25亿元，这一数字不仅打破了这家央企系信托公司近年来的盈利纪录，更成为行业深度调整期的一个刺眼注脚——当传统业务的护城河逐渐崩塌，即便是背景深厚的头部玩家，也难逃转型阵痛的冲击。
翻开百瑞信托2025年上半年的财务报表，资产端与负债端的数字显得格外割裂。截至6月30日，公司资产总额121.38亿元，负债总额仅1.58亿元，看似健康的资产负债结构，却难掩盈利端的溃败：上半年净亏损2500万元，这是其近年来首次陷入亏损境地。
亏损并非毫无预兆。回溯2024年，百瑞信托的业绩已显露疲态：全年营收5.93亿元，同比下滑28.02%;净利润2.79亿元，同比下滑13.44%。营收与净利润的“双降”，如同多米诺骨牌的第一块，为2025年的亏损埋下了必然的伏笔。从年赚近3亿到半年亏2500万，短短一年间的业绩逆转，折射出信托行业转型的残酷性。
百瑞信托的历史，堪称中国信托业改革的缩影。1986年成立时，它还叫郑州信托投资公司，是河南本土最早的信托机构之一。2002年完成重新登记后，更名为百瑞信托投资有限公司;2007年确立现名“百瑞信托有限责任公司”。2010年起，公司通过数次增资扩股加速扩张，2019年末注册资本达40亿元，跻身行业中上游。
作为河南省仅有的两家信托公司之一(另一家为中原信托)，百瑞信托的央企背景曾是其重要优势。背靠电投产融，公司在能源、基础设施等领域的信托业务一度风生水起。然而，在行业去通道、严监管的大背景下，这层“护身符”似乎也难挡业绩下滑的洪流。
百瑞信托的亏损，绝非个案，而是信托行业深度调整的集中体现。业内人士指出，当前信托行业正经历“刮骨疗毒”式的转型：
传统业务萎缩：过去依赖的房地产信托、政信合作等通道业务，因政策收紧和市场风险暴露而大幅收缩。百瑞信托2024年营收下滑近三成，恰是传统业务“断粮”的直接后果。
新业务爬坡缓慢：标品信托、家族信托、资产证券化等转型方向虽被寄予厚望，但短期内难以填补传统业务留下的收入缺口。多数公司仍处于探索阶段，规模与收益不成正比。
风险处置压力：部分存量项目的逾期与兑付风险，不仅消耗公司利润，更占用大量人力物力进行处置，进一步拖累业绩。
在这样的行业背景下，百瑞信托的亏损如同一个“警示灯”：即便是有央企背景、历史积淀深厚的公司，若转型步伐滞后于市场变化，同样会被时代浪潮裹挟。
百瑞信托的业绩困境，为全行业敲响了警钟。在行业变革的关键期，信托公司的突围需要破解三大难题：
业务创新如何落地?标品信托需要投研能力支撑，家族信托依赖品牌与服务，公益信托考验社会资源整合——这些新赛道并非简单复制传统模式，而是对公司综合实力的重新洗牌。
风险防线如何筑牢?存量风险的化解速度，直接决定业绩复苏的节奏。对于百瑞信托而言，能否通过精细化管理降低风险资产侵蚀，将是扭亏为盈的关键。
股东支持如何发力?作为央企系信托，百瑞信托能否借助股东电投产融在能源、金融领域的资源，探索产融结合的特色路径，或将成为其差异化竞争的突破口。
编辑有话说
百瑞信托的首次亏损，是信托行业转型阵痛的一个缩影。当高速增长的时代落幕，信托公司必须直面“刮骨疗毒”的转型过程。对于投资者而言，关注信托公司不应只看背景与规模，更要聚焦其转型成效与风险控制能力;对于行业而言，阵痛期也是洗牌期，能够率先找到新赛道、筑牢风控墙的公司，才能在未来的竞争中站稳脚跟。百瑞信托接下来的战略调整与业绩改善，不仅关乎自身存亡，更可能成为观察整个信托行业转型成败的重要窗口。
文章来源于网络。发布者：投资参考网，转转请注明出处：https://www.shuahuang.com/63096.html
