9月11日-12日，为期两日的36氪2024产业未来大会于深圳隆重召开，百余位“国资、政府引导基金、产投机构、财投基金、企业CVC”大咖齐聚一堂，这是属于中国产业投资人的一场盛会。
2024年，美元基金挥别中国风险投资的舞台，政策型资本步入中国产业投资场域的最中央。这场由国资引领的产业升级，拉开创投新的序章。站在创投迈入“中国时区”的开端，36氪继续与创投行业的参与者共同逐浪，把握潮水方向、探索高质量产业发展趋势。
本届36氪产业未来大会，上百位中国一线产业投资人莅临，围绕“并购”、“投早、投小、投科技”、“产业赋能”、“招商引资”等一级市场热门关切议题展开高能碰撞，共同探讨当前时局下的产业投资挑战与机遇。
活动现场，36氪CEO冯大刚在致辞中对资本市场的现状阐述了自己的观点，他认为中国的资本市场已经全面来到以国资为主导，产业投资为主线的时代，机构要做的就是“别下牌桌”，要尝试理解变化，并且拥抱变化。
36氪CEO冯大刚
以下为冯大刚先生演讲实录，经36氪编辑整理：
各位远道而来的各位伙伴们，大家上午好，我是冯大刚。
熟悉我的朋友都知道，我在36氪之前是做投资出身的，所以投资的朋友会比较多，我经常跟投资朋友们聊天，最近主要聊两个话题，一个问题是钱都去哪了，另外一个问题是人都去哪了，在今天的环境下人应该怎么办。这两个问题先不说答案，先卖个关子一会来回答。
其实我很高兴看到大家能够来到今天这样一个场合，这说明大家对一级市场还是有信心和期望的。但是我先聊下今天的市场有多难，确实很困难，甚至不能说是募投管退的某个环节出问题、不是某个环节难，而是四个环节都难。有人说不止是美元基金难，人民币基金也很难。有人开玩笑说，今天最大的好消息肯定是应该没有更坏的消息了吧。
但其实市场中真的是有好消息的，大家如果打开36氪，搜产业投资、搜国资，依然能够看到十亿基金、百亿基金、千亿基金都在不停成立。在这一两年的时间里，这么密集的信息轰炸，不断告诉大家这个行业钱在哪里，其实是很明确的。过去几年到底发生的变化是什么？如果2023年的主题是转舵的年份，2023年开始明确了这个方向，2024年的投资行业的主题是对2023年主题的再次明确和加强。今天我们迎来了一个时代叫做以国资为主导、以产业为主线，这样的结论应该是没有人会去反对的，我想这也是为什么今天我们的大会明明是一个投资人峰会，但是要叫产业未来大会的原因。
很多投资人朋友们跟我说是不适应的，原因是他们从一开始喜欢或者信仰的就是硅谷模式，硅谷模式更加市场化，并且没有什么国资参与，但我跟他们说不是这样的，硅谷也不是没有国资，硅谷有NASA，NASA不停地给订单，这些东西构建了硅谷，在美国也是一样的，国资跟市场化基金共同起舞才构建了硅谷这样的成功模式，所以对我们来说，市场化和国资一直都是平衡和比例的问题。
昨天是教师节，所以我想用达尔文老师的话来形容，就是适者生存，不是最聪明的不是钱最多的，是最能适应环境的人在生存。怎么跟国资共舞，这是我们不可避免要学习的东西，这里面一定有很多陌生的，我们过去没有经历过的东西，36氪在里面扮演一个什么样的角色，我们希望不仅是能用传统的内容报道的方式，还希望能去构建这样的舞台，希望能够成为一个桥梁，能够真正地去为国资、地方政府，为投资机构、优秀的公司去搭建一个让他们能够沟通的舞台，这个是36氪的本分和职责，不管市场怎么变或者不管市场有多么艰难，我们都希望能够履行好自己的职责。
在很多人觉得这个市场不那么高涨的时候，我们去构建了这样一个会议。今天能够请来这么多重量级的嘉宾是非常困难的事情，但是我们依然坚持在做这样的事情，并且我们还会坚持很久，我想只要这个行业还有人心存希望，我们就要为这些人去服务，为了让这个市场变得更好。
今天每个环节、每个主题的设置大家都能够看到我们的用心，希望能够给大家提供真正有参考性、有实用性的建议，让大家知道用什么样的方法在今天的市场中活下去，做得更好。除了方法论以外，我们也会讨论耐心的问题，现在有一个说法叫耐心资本，这种心态也是今天非常重要的话题。
因为我身边有太多的GP已经开始想要离开这个行业，但是这个地方再次引用达尔文老师的另外一句话，叫做“别下牌桌”，这才是今天要做的事情，如果想要构建一个几十年、一百年的投资机构的品牌，今天的变化才刚刚开始，我们必须要有这样的心态才能够理解变化、拥抱变化。我们的每个人都应该意识到一个人或者一个公司一个机构也好，其实都是时代的产物，所以我们要理解趋势、应对趋势，很多人会想，在浪奔浪流的大时代里不想随波逐流怎么办，答案叫唯有创新，唯有做难而正确的事情，才能够去掌握浪潮的趋势方向，才能够不随波逐流。
说到这里，我一开始说的两个问题，钱去哪了？人应该怎么办？现在也就都有了答案，希望这两天大家都能收获满满，谢谢大家。
文章来源于网络。发布者：投资参考网，转转请注明出处：https://www.shuahuang.com/43270.html
