盒马的扩张之路，正愈发清晰。8月4日，盒马正式接入淘宝88VIP体系，仅三日，其X会员数量便实现翻倍增长。这一数字背后，是超过5000万淘宝88VIP高净值用户的潜在消费力，为盒马注入了强劲的增长动能。紧接着，在成立十周年之际，盒马CEO严筱磊宣布，盒马鲜生将在本财年内新开近100家门店，新增覆盖城市超过50个。届时，盒马门店总数将突破500家，成为中国新零售领域最具扩张力的零售品牌之一。
这一系列动作并非盲目扩张，而是基于对市场趋势的精准把握。过去四年，中国国民经济年均增长5.5%，内需对经济增长的平均贡献率高达86.4%。盒马正是在这样的宏观背景下，持续优化其商业模式与供应链体系，逐步实现从“烧钱换规模”到“盈利促增长”的转变。2025财年，盒马首次实现全年盈利，标志着其商业模式的成熟与可持续性。
回顾盒马的发展轨迹，其扩张节奏自2024年起明显加快。上一财年，新增门店近70家，新增覆盖城市27个。而自2016年在上海浦东开出首店以来，盒马仅用10年时间便跻身中国连锁商超前三甲，创下零售行业开店速度纪录。截至2025年3月31日，盒马鲜生门店数已超过420家，2024年GMV达750亿元，位列中国超市第三。
支撑这一扩张速度的，是盒马耗时十年构建的供应链网络。目前，盒马已建成8个供应链中心、300个直采基地、8个物流中转仓、上百个“盒马村”，并延伸至全球优质产地，如挪威的三文鱼、马来西亚的猫山王榴莲等，形成了从产地直达社区货架的高效物流链路。这种“源头直采+本地化配送”的模式，不仅保障了商品的新鲜度和性价比，也为盒马赢得了消费者的信任。
在业态探索上，盒马同样展现出清晰的战略定力。成立10年来，盒马尝试过多种零售模式，最终聚焦于盒马鲜生和盒马NB两大核心业态。前者主打中高端社区生鲜市场，后者则以折扣店形式覆盖更广泛的价格敏感型消费者。通过不断优化门店结构，主动调整和关闭部分非核心门店，盒马实现了资源的集中配置与效率的最大化。
以盒马鲜生为例，今年上半年，其在泰州、宿州、天津、唐山、遂宁等地开出首店，迅速引发当地消费热潮，形成“首店效应”。这些新店不仅带动了区域消费活力，也推动了盒马整体经营状况的持续改善。
如今，盒马已从一个新零售实验品，成长为具有盈利能力、稳定增长和广泛市场基础的成熟零售品牌。其发展路径，既体现了对消费趋势的敏锐洞察，也折射出中国零售业从流量驱动向价值驱动的转型逻辑。未来，随着门店网络的进一步扩展和供应链能力的持续强化，盒马有望在新一轮零售竞争中占据更为核心的位置。
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